Парламентарии попросили проверить регулятора, не является ли крах банка следствием его аффилированности с «избранными» клиентами.
Кажется, руководство еще одного российского банка может оказаться замешано в скандале, сравнимом по значимости с нашумевшим крахом «Внешпромбанка». Заместитель председателя Госдумы Андрей Исаев попросил руководство Центробанка пристальнее присмотреться к деятельности банка «БФГ-Кредит», а главное разобраться, как получилось, что в банке почти на половину принадлежащем иностранцам, оказались средства российских госкомпаний и куда они в итоге были переведены.
Кому нужна санация «черных дыр»?
Возможно, еще рано обсуждать какая судьба ждет владельцев банка «БФГ-Кредит». Маловероятно, что они, как президент и совладелец «Внешпромбанка» Лариса Маркус, окажутся под арестом. Скорее, уж как ее брат и еще один совладелец «Внешпромбанка» Георгий Беджамов будут отдыхать где-нибудь за рубежом. Тем более что Евгений Мафцир, возглавляющий Совет директоров банка «БФГ-Кредит» является гражданином США, и говорят, в России давно не появлялся. Да и у основного владельца банка Юрия Глоцера пока есть возможность уехать, скажем, на лечение, например, куда-нибудь в Израиль.
Куда хуже придется руководителям госкомпаний, отдавших счета своих организаций в управление Глоцеру и компании, если подтвердятся подозрения в существовании схем вывода средств в офшоры, или негласного финансирования через банк кинопродюссерского бизнеса Глоцера за счет бюджета госкомпаний.
Такие подозрения выглядят достаточно убедительно, когда ситуацию, сложившуюся с банком, главу ЦБ Эльвиру Набиуллину просит проверить зампред Госдумы. Да и не нужно быть профессионалом-финансистом, чтобы понять, что если при активах банка в 58-60 млрд. рублей, «дыра» в его бюджете оценивается практически в ту же сумму, то вряд ли это является лишь следствием кризиса и бизнес-ошибок руководства. Вопрос только в том, почему руководители госкомпаний так озабочены возможной санацией «БФГ-Кредит».
Как известно, санация предполагает, что за счет Агентства по страхованию вкладов (АСВ) или иного финансового учреждения, а по сути, за счет обычных вкладчиков и рядовых российских налогоплательщиков, «БФГ-Кредиту» должны погасить все его долги, так как средств на счетах не хватает даже на исполнение текущих обязательств в размере… 5 млрд рублей.
Роковая цифра
Интересно, что когда пару лет назад Центробанк лишь заподозрил какие-то финансовые риски для госструктур в банке «Югра», он практически в директивном порядке велел вывести все аффилированные с госструктурами счета из этого финучреждения. Впрочем, это не обвалило «Югру» и даже не вызвало особой паники среди клиентов. В то время как банк «БФГ-Кредит» рухнул практически в одночасье, и ЦБ то ли не хотел, то ли не успел никого предупредить об этом.
Еще в начале года «БФГ-Кредит» входил в первую сотню банков по размеру собственных активов. И вдруг в феврале случилась внезапная проверка регулятора. В середине апреля в банке была введена временная администрация, а через пару недель - мораторий на исполнение обязательств перед кредиторами, что заставило экспертов сразу заговорить о банкротстве этой организации.
Примечательно, что причиной ввода временной администрации в «БФГ-Кредите» стало требование ЦБ доначислить резервы на 6 млрд. рублей , что стало непосильным бременем для банка.
По странному стечению обстоятельств, 6 миллиардов – это сумма кредитных операций, проведенных «БФГ-Кредитом» в рамках кредитования кинопроизводства, о котором Юрий Глоцер рассказывал в одном из своих интервью . А еще эта цифра совпадает с размером «зависших» в банке средств на счетах государственных телекомпаний - «Первый канал», ВГТРК и «Россия сегодня» (RussiaToday) .
Может быть требование ЦБ о дополнительных резервах на 6 млрд рублей – это и была попытка регулятора застраховать вклады государственных медиакомпаний? Но она явно опоздала. Если поначалу и звучали оправдания, что акционеры банка просто не успевают оперативно собрать нужную сумму , то вскоре после начала работы в «БФГ-Кредите» временной администрации стало очевидно, что спасать уже нечего.
Тут, конечно, возникают вопросы к сотрудникам ЦБ, которые Андрей Исаев также адресовал регулятору. Почему, например, «Центральный банк РФ заранее не порекомендовал госкомпаниям вывести счета из «БФГ-Кредит», зная о рискованной финансовой политике банка? Как случилось в куда более спокойной ситуации с упоминавшимся нами выше тем же банком «Югра»?
Странно так же и то, что в банке более 30 процентов которого принадлежит иностранным гражданам и офшорным компаниям, держали средства предприятия оборонно-промышленного комплекса .
Между тем, как стало известно, именно руководители медиахолдингов предлагают ЦБ пойти на дорогостоящую санацию банка.
Поначалу неприятности «БФГ-Кредита» связывали с тем, что он кредитовал девелоперские проекты, которые, по версии некоторых наблюдателей и вызвали вопросы у ЦБ . Но сами девелоперы поспешили откреститься от неприятностей банка . И действительно крах банка не вызвал сколь-нибудь заметной волны банкротств у строителей или пикетов обманутых дольщиков. Собственно и обманутых вкладчиков вокруг «БФГ-Кредита» не толпится, в отличие, скажем, от «Внешпромбанка», где VIP-клиенты теряли целые состояния.
Иное дело медиахолдинги, тесно связанные с кинобизнесом Юрия Глоцера. Как рассказывал сам совладелец «БФГ-Кредита», банк кредитовал около 50 клиентов из области киноиндустрии, не забывая, конечно, и о «БФГ-Медиа-Продакшн» - собственной фирме Глоцера, производившей фильмы для «Первого канала», телеканала «Россия», НТВ и других.
«Когда компания приходит к нам за получением кредита, то с момента подачи заявки до непосредственно выдачи денег, как правило, проходит не больше месяца. А если у нее уже есть договор с каналом – около двух недель. Помимо сценария клиент подает фискальную информацию о себе: учредительные документы, балансовые показатели за предыдущий год и справки о своевременной выплате налогов. Таким образом, наши экономисты и юристы оценивают саму компанию, ее финансовую и юридическую состоятельность, а творческий и коммерческий потенциал проекта оценивает компания «БФГ-Медиа-Продакшн», которая является нашим консультантом», -описывал банкир-продюсер принципы своего бизнеса .
Не трудно предположить, что когда «БФГ-Медиа-Продакшн» требовался в банке кредит, она вряд ли давала ему отрицательные экспертные заключения на свои проекты. Тем более что договора с телеканалами у нее, очевидно, были всегда. И, как правило, судя по реализованным компанией проектам, - большей частью это были договора с ВГТРК . Даже известный ведущий программы «Человек и закон» на Первом канале Алексей Пиманов свои продюсерские кинопроекты в «БФГ-Медиа-Продакшн», судя по сайту компании, реализовал именно для телеканала «Россия» . Только сейчас в разных стадиях готовности в компании находится 6 проектов сериалов. Все они уже расписаны по заказчикам: два сериала должны уйти «Первому каналу» и четыре на ВГТРК – на телеканал «Россия-1». Причем, если проекты «Первого канала» находятся еще в стадии разработки сценариев, т.е. затраты на них пока не существенные, то 16-ти серийный телефильм «Страж закона» и 12-ти серийная телекартина «Точка опоры» для ВГТРК уже вовсю снимаются !
Крах банка в данной ситуации может привести и к краху телепроектов, поэтому руководству «России-1», вероятно, придется искать деньги на завершение проектов или на поиск им замены. И тогда это будут дополнительные расходы и убытки телеканала в условиях кризиса.
В целом симбиоз ВГТРК, «БФГ-Кредита» и «БФГ-Медиа-Продакшн» позволяет специалистам предположить нехитрую схему бизнес-отношений Юрия Глоцера с руководством медиакомпаний. Канал размещал в банке средства и обещал, а может, и заключал с «БФГ-Медиа-Продакшн» договора на демонстрацию кинопродукции этой структуры. В итоге могло выйти так, что Юрий Глоцер выдавал кредиты «БФГ-Медиа-Продакшн», то есть сам себе, под 13 процентов , используя находившиеся на счетах деньги ВГТРК. Когда канал расплачивался, средства в «БФК-Кредит» возвращались, включая немалую прибыль.
Как утверждают специалисты, в подобной схеме обычно оговаривают заранее не только планируемую прибыль. Поэтому, по просьбе заместителя председателя Госдумы Андрея Исаева Центробанк должен будет проверить, не было ли в этом, так сказать, творческо-банковском симбиозе коррупционной составляющей? Хотя, наверное, выяснить, не согласовывал ли Глоцер с руководством телеканалов не только сумму контрактов, но и процент отката дело не регулятора, а, скорее, правоохранительных органов. В то время как Счетной палате, наверное, следовало бы проверить, соответствуют ли вообще закону описанные выше затраты медиакомпаний, учитывая, что как госпредприятия они должны отчитываться перед бюджетом? Центробанк, в свою очередь, может проследить, не выводил ли «БФГ-Кредит» в интересах каких-нибудь лиц средства телеканалов в те же оффшоры или фирмы-прокладки.
«Возможно, крах «БФГ-Кредит» является всего лишь следствием кризиса и бизнес-ошибок руководства банка, а руководители медиакомпаний всего лишь пекутся о возвращении средств предприятий», - пишет Андрей Исаев. «Однако это не объясняет, почему оплачивать санацию банка и закрывать «дыру» в размере 50 млрд. рублей должно государство, налогоплательщики или добросовестные банки и их клиенты», - резонно замечает депутат. И возразить, на это, представителям регулятора, судя по всему, будет просто нечего.
Мы будем следить за развитием событий.
Зачем руководитель ВГТРК пытается помочь Юрию Глосеру спасти рухнувший банк «БФГ-Кредит»?
В начале весны дольщиков ЖК «Первый Пермский микрорайон» в Перми ждало двойное разочарование. Мало того, что застройщик ООО «КамСтройИнвест», который должен был им 515 квартир, в очередной раз перенес сроки сдачи жилья (а в последствии и вовсе обанкротился), так еще и у финансового партнера стройки - московского банка «БФГ-Кредит», начались временные трудности, переросшие в глобальные неприятности. 12 апреля Центробанк ввел в банке «БФГ-Кредит» временную администрацию, которая должна была разобраться в его актуальном финансовом положении. А разобравшись и ужаснувшись, уже 27 апреля Банк России ввел в БФГ трехмесячный мораторий на удовлетворение требований кредиторов.
Вместе с пермскими дольщиками горечь и неудовлетворение почувствовали и многие другие клиенты банка. Но никто из обманутых клиентов даже не подозревал, как близки и понятны их проблемы генеральному директору ВГТРК Олегу Добродееву, у которого в «БФГ-Кредит» «зависли» ни много ни мало 5 млрд. рублей. Не личных, конечно, а компании. Деньги вкладчиков Агентство по страхованию вкладов (АСВ) начало выплачивать еще в мае, а вот средства компаний, даже если они государственные, под страховку не попадают.
Впрочем, у руководства ВГТРК остается еще один призрачный шанс: санация «БФГ-Кредит». По собственной ли инициативе или по совету финансовых консультантов, но говорят, что Добродеев ухватился за эту призрачную перспективу, как за последнюю соломинку, и якобы провел несколько переговоров с чиновниками ЦБ о санации банка. Считается, что действует он исключительно в корпоративных интересах, стремясь вернуть деньги ВГТРК. Но некоторые из недоброжелателей намекают, что глава госкомпании может преследовать и некие корыстные интересы, например, помочь друзьям.
Так были ли у г-на Добродеева в банке личные интересы, или он ратует за санацию только ради средств ВГТРК?
«К нам едет ревизор»
Считается, что проблемы «БФГ-Кредит» начались с внеплановой проверки банка регулятором, которая завершилась в конце февраля. Как было отмечено в сообщении ЦБ, «результаты проверок будут учтены Банком России при осуществлении банковского надзора за кредитной организацией, в том числе при принятии Банком России решений, предусмотренных законодательством Российской Федерации». И решения не заставили себя ждать…
Вскоре ЦБ потребовал от банка доначислить резервы по кредитному портфелю в размере 6 млрд руб., а когда банк не смог удовлетворить регулятора, в БФГ нагрянула временная администрация, которая отстранила руководство банка на полгода. Впрочем, через полгода возвращаться будет некому и некуда. Источники, близкие к банку, говорят, что бессменный председатель правления БФГ Павел Дойнов уже вскоре после проверки банка уволил сам себя и убыл в неизвестном направлении. Совет банка возглавляет один из его учредителей, гражданин США Евгений Мафцир, который в России, кажется, даже не появлялся. Да и прочие учредители «БФГ-Кредит» стараются теперь держаться подальше от российских правоохранительных органов, чтобы не подвергать себя риску арестов и обысков.
И ведь, действительно, проверяющим из ЦБ было чему удивляться. Из 51 млрд руб. выданных банком корпоративных кредитов доля проблемных и безнадежных ссуд на время проверки составила почти 15%. Это уже считается рискованным показателем. Но работа временной администрации показала, что БФГ не соблюдал практически никаких нормативов, предъявляемых регулятором к банкам.
Не удивительно, что ЦБ практически остановил деятельность банка. К этому времени выяснилось, что доля «мусорных» кредитов здесь куда больше, чем представлялось раньше. В апреле «БФГ-Кредит» стал лидером среди российский банков по этому показателю. За 15 дней работы временная администрация обнаружила, что просроченных займов здесь гораздо больше, и рост просроченной задолженности в относительном выражении за месяц составил в БФГ 296,03%. При этом объем высоколиквидных активов за апрель уменьшился на 83%, вложения в ценные бумаги сократились на 93%, убыток составил 7,3 млрд рублей.
Поначалу эксперты объясняли проблемы банка тем, что он кредитовал девелоперские проекты, как, например, ЖК «Первый Пермский микрорайон» в Перми, которые, скорее всего, и вызвали вопросы у ЦБ. «Часто девелоперские компании попадают под критерии компаний с отсутствием признаков реальной деятельности», - говорит источник, пытавшийся оправдать руководство БФГ формализмом чиновников ЦБ. И некоторое время даже считалось, что ЦБ еще может сохранить у БФГ лицензию.
Но когда стало ясно, что банк полностью утратил собственные средства, стало очевидно, что речь уже может идти не об ошибках в финансировании отдельных строительных компаний, а о массовом выводе средств. Аналитики сделали вывод, что теперь ЦБ уже по закону должен положить конец мучениям банка и прекратить его деятельность.
На этом фоне, очевидно, что возможные усилия Олега Добродеева по реанимации «БФГ-Кредит» могут породить к жизни разве что какого-то финансового Франкенштейна, но не жизнеспособный и работающий банк. Тем более что для санации требуется партнерский банк и государственные средства. Но вряд ли на рынке сейчас найдется банк-камикадзе, желающий «лечь на дыру» БФГ в 55 млрд рублей, как на амбразуру. Тем более что Агентство по страхованию вкладов денег на санацию именно этого банка не даст.
АСВ отвечает прежде всего за частных вкладчиков, а у «БФГ-Кредит» с ними проблем практически нет. Зато у Агентства есть куча проблем с другими банками, где «физиков» много, и денег на выплаты им уже просто не хватает.
Банкир-кинопродюсер
Можно подумать, что все происходящее с «БФГ-Кредит» - какое-то досадное недоразумение. Еще не давно банк входил в топ-100 по активам, занимал 16-е место в России по объему размещенных госсредств. Несколько лет назад БФГ был зарплатным банком ФГУП РАМИ «РИА Новости». В числе его клиентов - «Первый канал», ВГТРК, телекомпания «Мир». Средства телекомпаний в «БФГ-Кредит» составляли примерно 6 млрд руб., утверждает близкий к нему источник. Считалось, что большую часть их они успели забрать, но ВГТРК, видимо, вывести все просто не успел.
«БФГ-Кредит» выдавал кредит студии «ТРИТЭ» Никиты Михалкова на фильм «Душа шпиона». Банк вообще считался одним из двух российских банков, специализировавшихся на кинокредите.
Кстати, можно предположить, что именно кинодеятельность могла бы объединять руководителя ВГТРК с основным владельцем «БФГ-Кредит» Юрием Глоцером. Бывший железнодорожник Глоцер не просто банкир, но и владелец, и генеральный продюсер кинокомпании «БФГ-Медиа-Продакшн» в активе которой несколько полнометражных фильмов и сериалов. И вряд ли кто-то будет спорить, что это очень удобно иметь среди клиентов своего банка компании, которым ты отдаешь прокат своих фильмов.
Аналитики отмечают, что получить кредит на кинопроизводство человеку «с улицы» практически невозможно, а условия подобных кредитов и их возврат являются большой тайной банковского рынка. Глоцер же, имея таких клиентов как «Первый канал» и ВГТРК, имел тем самым гарантированный рынок сбыта. Более того, их же деньгами через свой банк вполне мог кредитовать свою кинокомпанию. И кто знает, какие неформальные отношения могли возникнуть между банкиром-продюсером и руководителями медиакомпаний, и не он ли подталкивает теперь некоторых из них к попыткам возрождения своего банка?
Криминальный бэкграунд Юрия Глоцера
Впрочем, если и существовал какой-то насос по выкачиванию средств из медиакомпаний через банк в продюсерский центр Юрия Глоцера, пожалуй, не он окончательно сгубил «БФГ-Кредит».
Первым сигналом бедствия для банка, скорее, послужили обыски в столичном офисе «БФГ-Кредит» и задержание одного из его сотрудников по подозрению в незаконной банковской деятельности. Как сообщало столичное Главное следственное управление ГУ МВД, по предварительным данным, неустановленные лица обналичивали деньги через расчетные счета фиктивных компаний. За свои услуги они получали процент от обналиченной суммы. Банк, конечно, сотрудничал со следственными органами, но трудно представить, чтобы какой-нибудь оператор занимался в банке обналичкой и никто об этом не знал.
Особенно трудно в это предположить, если речь идет о банке Юрия Глоцера, который не просто железнодорожник, банкир и кинопродюсер, но и академик и крупный общественный деятель - с 2004 года является вице-президентом общественной организации «Федерация защиты предпринимателей». Именно в этом статусе он вошел в историю российского рейдерства. И найдется немало предпринимателей, чье предприятие подверглось силовому захвату в 2004-2005 годах, и кому бы не предложило свою, не бескорыстную конечно, помощь «Федерация защиты предпринимателей».
«Случись любой захват, будь то захват Тулабумпром или Сокольского целлюлозно-бумажного комбината в Вологодской области, вице-президент этой Федерации Юрий Глоцер – тут как тут. Он вам пообещает и помощь Корсака, и помощь Александра Буксмана, и помощь скандально известного Владивостокского депутата Черепкова, возглавляющего федерацию в ранге ее президента» - описывали деятельность банкира СМИ, не забывая упомянуть его связи с «оборотнями в погонах».
А позже Глоцер и вовсе окажется втянут в тяжбы вокруг орехово-медведковской группировки, правда, в качестве потерпевшего в криминальных разборках 90-х: его брат Иосиф, являвшийся директором клуба «Доллс», был убит на пороге своего заведения. Была версия, что многие посетители клуба имели к нему претензии за «подглядки» и «подслушки» в заведении. Правда о том, кто поставлял и монтировал в клубе специальное оборудование, вопрос не поднимался. Ну, и правда, если брат директора «Доллс» занимается видеопродукцией – это вовсе не значит, что он разбирается в «подглядках» и «подслушках». А вот в возможностях «стимулировать» правоохранительные органы один из участников процесса Юрия Глоцера все же заподозрил.
Может быть именно поэтому обыски в «БФГ-Кредит» затем привели к аресту всего лишь одного сотрудника банка, хотя речь первоначально шла о нескольких неустановленных лицах? Возможно, кто-то просто «стимулировал» московских полицейских, чтобы они не проявляли активного интереса к деятельности банка, значительная часть собственников которого скрывается в офшорах, где могли и осесть пропавшие активы?
Понятно, что Юрию Глоцеру очень жаль, что теперь он не сможет продюсировать свои теле и кино-шедевры. Но зачем вся эта темная история Олегу Добродееву, так и не ясно. Если он и не имеет личного интереса, то неужели настолько плохо знает своих партнеров по банку?
Всеволод Крекотень
В банке «БФГ-кредит» Юрия Глоцера, где Центробанк сегодня ввел временную администрацию на полгода, размещено 9,13 млрд рублей госсредств. 5,18 млрд рублей числится на счетах коммерческих организаций, находящихся в федеральной собственности, остальная часть - 3,95 млрд рублей - на депозитах коммерческих организаций, находящихся в федеральной собственности. Это следует из отчетности банка «БФГ-кредит», которую публикует регулятор.
Как следует из официального сообщения Центробанка, временная администрация введена в «БФГ-кредит» для «проведения обследования банка с целью определения его объективного
финансового положения».
«На период деятельности временной администрации полномочия органов
управления банка «БФГ-кредит» приостановлены», - говорится в сообщении ЦБ.
Как следует из данных kartoteka.ru, Юрию Глоцеру принадлежит 100% группы компаний БФГ, куда входят и банк «БФГ-кредит», и ООО «БФГ-Кино» (бренд «БФГ-Медиа-продакшн»). В банке Юрию Глоцеру принадлежит 39,7%, кипрским компаниям «Фестория Консалтэнтс Лимитед» и «Коса Холдингз Лимитед» - 15,5% и 10% соответственно. Еще 19,5% банка владеет Тамара Хорошилова. Сыну Юрия Глоцера Филиппу принадлежит еще 5,3% «БФГ-кредита», следует из информации на сайте банка.
Юрий Глоцер возглавляет «БФГ-Медиа-продакшн». В компании ему принадлежит 67%, следует из анализа kartoteka.ru.
Банк «БФГ-кредит» входит в топ-100 по активам. Несколько лет назад БФГ был зарплатным банком ФГУП РАМИ «РИА Новости». По словам источников на банковском рынке, «то, что госкорпорации сотрудничают с банками меньше сотни рейтинга - далеко не исключение. Обычно у госкомпаний есть пара крупняка и 1–2 небольших банка для сотрудничества. Некрупные вопросы большим банкам не очень интересны, и для более быстрой и качественной работы выбирают еще и небольшие банки».
По объему размещенных госсредств «БФГ-кредит» занимает 16-е место в России, - отмечает начальник аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий. - Банк указывает, что в числе его клиентов - «Первый канал», ВГТРК, телекомпания «Мир». «БФГ-кредит» был одним из двух банков, специализировавшихся на кинокредите.
Убыток банка за два месяца 2016 года составил 1,15 млрд рублей.
Введение временной администрации с участием представителей Агентства по страхованию вкладов в банке не означает, что ЦБ лишит его лицензии. По закону «О Центральном банке» регулятор может принять такое решение в ряде случаев. Например, если банк не удовлетворяет требования кредиторов, допускает сокращение собственного капитала по сравнению с их максимальной величиной, достигнутой за последние 12 месяцев, более чем на 30% при одновременном нарушении одного из обязательных нормативов ЦБ. В списке также нарушение норматива текущей ликвидности в течение последнего месяца более чем на 20%; наличие оснований для отзыва лицензии. Кроме того, временная администрация вводится в банке не позднее следующего дня, если решение об отзыве лицензии уже принято.
В банке размещено 23,1 млрд рублей вкладов физлиц. Под страховое покрытие, по оценкам, попадает около 17 млрд рублей.
Заместитель председателя Госдумы Андрей Исаев попросил руководство Центробанка пристальнее присмотреться к деятельности банка «БФГ-Кредит», а главное разобраться, как получилось, что в банке почти на половину принадлежащем иностранцам, оказались средства российских госкомпаний и куда они в итоге были переведены.
Кому нужна санация «черных дыр»?
Возможно, еще рано обсуждать какая судьба ждет владельцев банка «БФГ-Кредит». Маловероятно, что они, как президент и совладелец «Внешпромбанка» Лариса Маркус, окажутся под арестом. Скорее, уж как ее брат и еще один совладелец «Внешпромбанка» Георгий Беджамов будут отдыхать где-нибудь за рубежом. Тем более что Евгений Мафцир, возглавляющий Совет директоров банка «БФГ-Кредит» является гражданином США, и говорят, в России давно не появлялся. Да и у основного владельца банка Юрия Глоцера пока есть возможность уехать, скажем, на лечение, например, куда-нибудь в Израиль.
Куда хуже придется руководителям госкомпаний, отдавших счета своих организаций в управление Глоцеру и компании, если подтвердятся подозрения в существовании схем вывода средств в офшоры, или негласного финансирования через банк кинопродюссерского бизнеса Глоцера за счет бюджета госкомпаний.
Такие подозрения выглядят достаточно убедительно, когда ситуацию, сложившуюся с банком, главу ЦБ Эльвиру Набиуллину просит проверить зампред Госдумы. Да и не нужно быть профессионалом-финансистом, чтобы понять, что если при активах банка в 58-60 млрд. рублей, «дыра» в его бюджете оценивается практически в ту же сумму, то вряд ли это является лишь следствием кризиса и бизнес-ошибок руководства. Вопрос только в том, почему руководители госкомпаний так озабочены возможной санацией «БФГ-Кредит».
Как известно, санация предполагает, что за счет Агентства по страхованию вкладов (АСВ) или иного финансового учреждения, а по сути, за счет обычных вкладчиков и рядовых российских налогоплательщиков, «БФГ-Кредиту» должны погасить все его долги, так как средств на счетах не хватает даже на исполнение текущих обязательств в размере… 5 млрд рублей.
Роковая цифра
Интересно, что когда пару лет назад Центробанк лишь заподозрил какие-то финансовые риски для госструктур в банке «Югра», он практически в директивном порядке велел вывести все аффилированные с госструктурами счета из этого финучреждения. Впрочем, это не обвалило «Югру» и даже не вызвало особой паники среди клиентов. В то время как банк «БФГ-Кредит» рухнул практически в одночасье, и ЦБ то ли не хотел, то ли не успел никого предупредить об этом.
Еще в начале года «БФГ-Кредит» входил в первую сотню банков по размеру собственных активов. И вдруг в феврале случилась внезапная проверка регулятора. В середине апреля в банке была введена временная администрация, а через пару недель - мораторий на исполнение обязательств перед кредиторами, что заставило экспертов сразу заговорить о банкротстве этой организации.
Примечательно, что причиной ввода временной администрации в «БФГ-Кредите» стало требование ЦБ доначислить резервы на 6 млрд. рублей, что стало непосильным бременем для банка.
По странному стечению обстоятельств, 6 миллиардов – это сумма кредитных операций, проведенных «БФГ-Кредитом» в рамках кредитования кинопроизводства, о котором Юрий Глоцер рассказывал в одном из своих интервью. А еще эта цифра совпадает с размером «зависших» в банке средств на счетах государственных телекомпаний - «Первый канал», ВГТРК и «Россия сегодня» (RussiaToday).
Может быть требование ЦБ о дополнительных резервах на 6 млрд рублей – это и была попытка регулятора застраховать вклады государственных медиакомпаний? Но она явно опоздала. Если поначалу и звучали оправдания, что акционеры банка просто не успевают оперативно собрать нужную сумму, то вскоре после начала работы в «БФГ-Кредите» временной администрации стало очевидно, что спасать уже нечего.
Тут, конечно, возникают вопросы к сотрудникам ЦБ, которые Андрей Исаев также адресовал регулятору. Почему, например, «Центральный банк РФ заранее не порекомендовал госкомпаниям вывести счета из «БФГ-Кредит», зная о рискованной финансовой политике банка? Как случилось в куда более спокойной ситуации с упоминавшимся нами выше тем же банком «Югра»?
Странно так же и то, что в банке более 30 процентов которого принадлежит иностранным гражданам и офшорным компаниям, держали средства предприятия оборонно-промышленного комплекса.
Между тем, как стало известно, именно руководители медиахолдингов предлагают ЦБ пойти на дорогостоящую санацию банка.
Поначалу неприятности «БФГ-Кредита» связывали с тем, что он кредитовал девелоперские проекты, которые, по версии некоторых наблюдателей и вызвали вопросы у ЦБ. Но сами девелоперы поспешили откреститься от неприятностей банка. И действительно крах банка не вызвал сколь-нибудь заметной волны банкротств у строителей или пикетов обманутых дольщиков. Собственно и обманутых вкладчиков вокруг «БФГ-Кредита» не толпится, в отличие, скажем, от «Внешпромбанка», где VIP-клиенты теряли целые состояния.
Иное дело медиахолдинги, тесно связанные с кинобизнесом Юрия Глоцера. Как рассказывал сам совладелец «БФГ-Кредита», банк кредитовал около 50 клиентов из области киноиндустрии, не забывая, конечно, и о «БФГ-Медиа-Продакшн» - собственной фирме Глоцера, производившей фильмы для «Первого канала», телеканала «Россия», НТВ и других.
«Когда компания приходит к нам за получением кредита, то с момента подачи заявки до непосредственно выдачи денег, как правило, проходит не больше месяца. А если у нее уже есть договор с каналом – около двух недель. Помимо сценария клиент подает фискальную информацию о себе: учредительные документы, балансовые показатели за предыдущий год и справки о своевременной выплате налогов. Таким образом, наши экономисты и юристы оценивают саму компанию, ее финансовую и юридическую состоятельность, а творческий и коммерческий потенциал проекта оценивает компания «БФГ-Медиа-Продакшн», которая является нашим консультантом», - описывал банкир-продюсер принципы своего бизнеса.
Не трудно предположить, что когда «БФГ-Медиа-Продакшн» требовался в банке кредит, она вряд ли давала ему отрицательные экспертные заключения на свои проекты. Тем более что договора с телеканалами у нее, очевидно, были всегда. И, как правило, судя по реализованным компанией проектам, - большей частью это были договора с ВГТРК. Даже известный ведущий программы «Человек и закон» на Первом канале Алексей Пиманов свои продюсерские кинопроекты в «БФГ-Медиа-Продакшн», судя по сайту компании, реализовал именно для телеканала «Россия». Только сейчас в разных стадиях готовности в компании находится 6 проектов сериалов. Все они уже расписаны по заказчикам: два сериала должны уйти «Первому каналу» и четыре на ВГТРК – на телеканал «Россия-1». Причем, если проекты «Первого канала» находятся еще в стадии разработки сценариев, т.е. затраты на них пока не существенные, то 16-ти серийный телефильм «Страж закона» и 12-ти серийная телекартина «Точка опоры» для ВГТРК уже вовсю снимаются!
Крах банка в данной ситуации может привести и к краху телепроектов, поэтому руководству «России-1», вероятно, придется искать деньги на завершение проектов или на поиск им замены. И тогда это будут дополнительные расходы и убытки телеканала в условиях кризиса.
В целом симбиоз ВГТРК, «БФГ-Кредита» и «БФГ-Медиа-Продакшн» позволяет специалистам предположить нехитрую схему бизнес-отношений Юрия Глоцера с руководством медиакомпаний. Канал размещал в банке средства и обещал, а может, и заключал с «БФГ-Медиа-Продакшн» договора на демонстрацию кинопродукции этой структуры. В итоге могло выйти так, что Юрий Глоцер выдавал кредиты «БФГ-Медиа-Продакшн», то есть сам себе, под 13 процентов, используя находившиеся на счетах деньги ВГТРК. Когда канал расплачивался, средства в «БФК-Кредит» возвращались, включая немалую прибыль.
Как утверждают специалисты, в подобной схеме обычно оговаривают заранее не только планируемую прибыль. Поэтому, по просьбе заместителя председателя Госдумы Андрея Исаева Центробанк должен будет проверить, не было ли в этом, так сказать, творческо-банковском симбиозе коррупционной составляющей? Хотя, наверное, выяснить, не согласовывал ли Глоцер с руководством телеканалов не только сумму контрактов, но и процент отката дело не регулятора, а, скорее, правоохранительных органов. В то время как Счетной палате, наверное, следовало бы проверить, соответствуют ли вообще закону описанные выше затраты медиакомпаний, учитывая, что как госпредприятия они должны отчитываться перед бюджетом? Центробанк, в свою очередь, может проследить, не выводил ли «БФГ-Кредит» в интересах каких-нибудь лиц средства телеканалов в те же оффшоры или фирмы-прокладки.
«Возможно, крах «БФГ-Кредит» является всего лишь следствием кризиса и бизнес-ошибок руководства банка, а руководители медиакомпаний всего лишь пекутся о возвращении средств предприятий», - пишет Андрей Исаев. «Однако это не объясняет, почему оплачивать санацию банка и закрывать «дыру» в размере 50 млрд. рублей должно государство, налогоплательщики или добросовестные банки и их клиенты», - резонно замечает депутат. И возразить, на это, представителям регулятора, судя по всему, будет просто нечего.
Мы будем следить за развитием событий.
12 апреля для посетителей закрыли двери все рыбинские отделения банка «БФГ-Кредит». То, что происходило в городе на протяжении всей прошлой недели, можно вполне назвать паникой. Руководство кредитной организации хранило молчание на протяжении нескольких дней, а в это время филиалы штурмовали люди, желающие забрать свои вклады или законные выплаты. Заложниками ситуации стали десятки организаций сферы обслуживания, ресурсоснабжающие и управляющие компании, некоторые муниципальные предприятия.
Итак, вкратце о банке «БФГ-Кредит». По российским меркам это небольшая коммерческая организация. По данным специализированного портала Банки.ру , по объему активов она занимает 91-е место в общероссийском финансовом рейтинге кредиторов с капиталом 64 млрд. рублей. Портал Банки.ру, собирающий отзывы граждан, ставит эту организацию на достойное десятое место в России в «народном» рейтинге популярности банков.
Клиенты по всей стране встревожены, но все же не теряют надежду на лучший исход событий: «Услугами банка пользуюсь давно, не только я, но и мои родственники и знакомые.
А эта неприятная история с назначением Центральным банком временного руководства всех выбила из колеи. Вклады и пенсии не выдают. В ЦБ клиентам ничего вразумительного не говорят или предлагают судиться. Как так можно? Отговариваются пустыми фразами…» В Рыбинске «БФГ-Кредит» был популярен: социальная значимость организации стала очевидна, когда банк дал сбой.
Это произошло 12 апреля. Город тут же наполнили разного рода слухи о причинах закрытия, а руководство банка упрямо хранило молчание на протяжении нескольких дней. У филиалов выстроились очереди вкладчиков и пенсионеров, обслуживающихся в этом банке. Многие коммерческие организации, имеющие там счета, приостановили прием платежей через терминалы, что вызвало волну недовольства среди горожан. Управляющие компании избежали серьезных катаклизмов, чего не скажешь про подрядчиков, выполняющих работы по капремонту в домах, пользующихся специальными счетами. Известно, эти организации не смогли получить аванс на проведение некоторых видов работ, и когда это произойдет, пока неясно. Аналогичная ситуация произошла и с поставщиками ресурсов. «В данный момент мы не можем расплатиться с МУП «Теплоэнерго», — рассказывает директор ООО «УК «Восток» Алексей Кузнецов. — На счетах в «БФГ-Кредит» зависло порядка 4 млн. рублей — это деньги населения за тепло. Я ежедневно звоню временному руководителю банка Сергею Соколову, девушки-секретари звонок переводят, но сам он трубку не берет. Что планируем делать дальше? Писать официальное письмо в банк и заявление в прокуратуру».
Вечером этого же дня Центробанк наконец назвал официальную причину закрытия — аудиторские проверки внутри кредитной организации, которая на тот момент уже находилась под внешним управлением временной администрации. Однако легче людям от этого не стало: они по-прежнему дежурили у филиалов и ждали ответов на свои вопросы.
Дальше — больше. С 14 апреля в новостях о судьбе «БФГ-Кредит» начал фигурировать Следственный комитет РФ по Ярославской области, который инициировал доследственную проверку ситуации по 145-й статье части 1 Уголовного кодекса (невыплата заработной платы, пенсий, пособий и иных выплат). Если факты нарушений подтвердятся, то виновные должностные лица будут привлечены к уголовной ответственности. Что будет дальше — пока никто не знает. В Центробанке от комментариев воздержались, а само руководство банка по-прежнему сохраняет режим молчания и на контакт не идет. «Рыбинские известия» направили в оба адреса официальный запрос с просьбой дать разъяснения по ситуации, согласно закону «О СМИ» информация должна быть предоставлена в семидневный срок. Так что ждем.
Однако время идет, и сейчас к решению проблемы подключилась и городская власть: 15 апреля глава Рыбинска Денис Добряков встретился с представителем внешней администрации «БФГ-Кредит». Совещание носило закрытый характер, но как стало известно, глава предложил внешнему управляющему подписать регламент взаимоотношений между рыбинской администрацией и временным руководством кредитной организации. «Мы должны действовать в правовом поле. Нам непонятно, почему не выплачиваются пенсии, не переводятся средства, поступающие в банк на счета предприятий. Никаких официальных распоряжений о замораживании данных выплат не предоставлено. Нам необходимо гарантировать людям социальные выплаты, назвать сроки», — сказал он.
На сегодняшний день частично решен вопрос выплаты пенсий: социальные выплаты производились в минувшую субботу. В каком режиме будет организован этот процесс в дальнейшем, пока тоже не ясно.
В Пенсионном фонде настоятельно рекомендуют всем пенсионерам пересмотреть вопрос доставки пенсии. На сегодняшний день услугами банка «БФГ-Кредит» пользуются более трех тысяч пенсионеров, за последние несколько дней в государственную структуру с просьбой о смене способа доставки пенсии обратились сотни рыбинцев. «Горожане могут открыть новый счет в другом банке или же получать пенсию через почтальона, — сообщила заместитель директора Пенсионного фонда Алевтина Белова. — Просим как можно скорее определиться с выбором способа доставки и написать соответствующее заявление в клиентской службе Пенсионного фонда или в МФЦ». Пенсионный фонд ведет прием ежедневно, включая субботу, с 8 до 17 часов.
С 18 по 22 апреля в Многофункциональном центре (пр. Генерала Батова, д.1) осуществляется прием граждан для переоформления банковских реквизитов лицевых счетов, которые ранее получали социальные выплаты и компенсации через банк «БФГ-Кредит». МФЦ работает в среду и четверг с 8.00 до 17.00, в пятницу с 8.00 до 16.00.
При себе необходимо иметь паспорт и реквизиты нового банковского учреждения. Также по вопросу переоформления банковских реквизитов можно обратиться в МУ «Центр социальных выплат» (ул. Крестовая, 139). Приемные дни: понедельник, среда с 8.00 до 17.00, перерыв на обед с 12.00. до 13.00.
